Hjem

lofav      ie1

Maksimumskontingent er 1,3% av bruttolønn, 588,-/mnd til Industri Energi med advokatforsikring hos Min Advokat inkludert. Lokal kontingent er 110,-/mnd.

De som har Topp Reiseforsikring (frivillig) betaler 83,-/mnd, forutsatt at denne er tegnet via Industri Energi.

Adresse:
Herøya Arbeiderforening
Herøya Industripark Bygg 25
Postboks 1009
3905 Porsgrunn
E-post: post@heroyaarbeiderforening.no
Telefon: 35 92 34 20

 

Kontakt oss for ytterligere opplysninger.

Vær vennlig å fylle inn alle påkrevde felter.
For å unngå automatisk forsendelse, vær vennlig å skrive inn de sorte bokstavene du ser i feltet under.
captcha
Last på nytt

HERØYA ARBEIDERFORENING
AVD. 48 AV INDUSTRIENERGI (IE)

 

* Kontigenten blir trukket i lønn i henhold til avtale mellom arbeidsgiver og Industrienergi.

For å unngå automatisk forsendelse, vær vennlig å skrive inn de sorte bokstavene du ser i feltet under.
captcha
Last på nytt

17. juni 1929: Herøya Arbeiderforening stiftes. Arthur J. Berby velges til formann.
Foreningen har 168 medlemmer.

15. april - 14. september 1931: I forbindelse med tarifforhandlingene i 1931, ble HAF`s medlemmer kastet ut i
lockout som kom til å vare i 5 måneder.
Hydro ville at lockouten skulle gjelde kun for dem som jobbet i produksjon. Grunnen var at de ville tømme sine
lagre og opprettholde sine forbindelser. HAF tok dette opp med forbundet som sørget for at det ble foretatt
oppsigelse også for laste- og lossearbeiderne. På Menstad hadde Hydro folk som var ansatt på kontrakt, og som
fortsatte å jobbe under konflikten. HAF forsøkte å få stoppet dette streikebryderiet uten å lykkes.

8. juni 1931: Menstadslaget. Under et demonstrasjonstog i forbindelse med overnevnte konflikt, satte
myndighetene inn politi og militære styrker etter press fra Hydro for å stoppe demonstrantene.

1948: I 1948 arbeidet folk på rundskift 48 timer pr. uke. Kravet om 42 t. uke var et krav som
førstegang ble fremmet i 1936 av HAF. Kravet fikk ikke gjennomslag verken i forbundet eller i LO.
På et medlemsmøte i foreningen ble det besluttet at medlemmene skulle gjennomføre 42 timers uke.
Bedriften svarte på dette med å true med oppsigelse av de ansatte som gjennomførte denne aksjonen.
Dette utspillet fra bedriften førte til at oppslutningen om foreningens linje ble enda større. HAF ble stevnet
for arbeidsretten hvor aksjonen ble dømt tariffstridig. 42- timers arbeidsuke ble innført ved lov først i 1957.

1953: HAF kjøpte Bjørkøya for 230 000 kroner. I 1954 satte man for alvor i gang utbyggingen av Bjørkheim
og 10 hytter. I dag har foreningen 43 hytter på øya i tillegg til campingplass.

1959: HAF besluttet at foreningen skulle utgi egen avis. Det ble utgitt 5 nummer det første året.
Etter hvert døde avisa ut fordi de fikk inn for lite stoff fra medlemmene. Avisa kom i gang igjen i 1973.
HerøyaArbeideren kommer i dag ut med 4 nummer i året.

1963: Herøya Arbeiderforening oppretter egen ungdomsgruppe. Ungdomsgruppa kom til å bli en betydelig
faktor i studie og kursvirksomhet innenfor HAF.

1974: I 1974 var Hydroarbeiderne blant de dårligste betalte industriarbeidere i distriktet. Etter lønnsoppgjøret
dette året ble de i et eneste jafs de best betalte. Før man kom så langt hadde man vært igjennom
to uker lang streik. Noe av grunnen til at Hydroansatte var så dårlig betalt, var at det hadde vært
flere samordna oppgjør, I 1974 skulle det gjennomføres frie forbundsvise oppgjør, og dermed fikk
man muligheten til å få rettet opp de skjevheter som hadde bygd seg opp.
Forhandlingsutvalget i foreningen ble møtt med en meget steil holdning av motparten, og
det ble brudd i forhandlingene 14. juni. I den andre meklingsrunden forlangte HAF brudd i forhandlingene fordi
tilbudet som riksmeglingsmannen la frem, var dårligere enn det Hydro hadde lagt frem tidligere.
Den 9. juni gikk derfor HAF`s medlemmer ut i streik. Kommunalministeren ba partene om å møtes
igjen, og det skjedde 19. juli. Han gav også riksmeglingsmannen og arbeidsgiversiden nærmest
et direktiv om å etterkomme kravene fra de ansatte i Hydro. Resultatet av oppgjøret ble at vi fikk
en bedre skiftplan, betydelig heving av de lavest lønte, og dessuten et skikkelig generelt tillegg i lønna.

1982: I 1982 gjennomførte bedriften store omlegginger og modernisering av produksjonen i Mg-området.
Dette medførte en betydelig nedbemanning. HAF krevde at ingen skulle permitteres eller sies opp.
Resultat: ingen permitteringer eller oppsigelser ble gjennomført.

1983/84: Herøya Arbeiderforening krevde lik arbeidstid for arbeidere og funksjonærer.
Etter forhandlinger med bedriften ble ordningen innført 01.01.1984.

1986: I 1986 ble P.I.Åbyholm ansatt som direktør på Herøya. Han satte en rekke ting på kartet.
B.l.a. økt satsing på miljø/sikkerhet, og orden og renhold. Samtidig med at han begynte på Herøya,
ble man for første gang klar over at det ikke sto bra til med produksjonen her.
Det ble nokså fort klart at dersom vi skulle overleve som fabrikksted måtte det gjennomføres store
kostnadsreduksjoner. Herøya Arbeiderforening valgte å være med i denne prosessen, og hadde
samme standpunkt som under bemanningsreduksjonen i Mg i 1982, nemmelig at ingen skulle permitteres
eller sies opp. Nå i ettertid kan vi nok si at dersom HAF ikke hadde valgt å være med i denne prosessen,
så hadde det neppe vært mye igjen av industristedet Herøya.

1987/88: I 1987 gikk Herøya Arbeiderforening inn for å legge ned Klorfabrikken.
Bakgrunnen for dette standpunktet var at det indre og ytre miljøet rundt denne fabrikken var av en slik karakter at foreningen ikke fant det forsvarlig med fortsatt drift, uten at bedriften gikk inn med betydelig investeringer. Hydro var ikke villige til å gjøre dette, og Klotfabrikken ble derfor nedlagt.

1990 - 1994: I 1990 ble PNM ( prosjekt nye muligheter ) opprettet. Denne organisasjonen skulle ta seg av de ansatte som ble overtallige i sine respektive avdelinger.
Landbruk var først ute, mens Mg fulgte etter i 1992.
For de ansatte som ble overført til PNM, ble det startet et omfattende opplæring og omskoleringsarbeidet.
Mange av våre medlemmer følte nok at hverdagen ble snudd på hodet nærmest over natta.
Mange følte naturlig nok mye frustrasjon i denne tiden.
Men når vi ser tilbake tror vi nok at særlig de som har fått muligheten til å få seg en utdannelse, er godt fornøyd med at de fikk denne muligheten.

I den samme perioden forsøkte SFT ( Statens forurensingstilsyn ) i nært samarbeid med Bellona, å få stoppet Mg- produksjonen på grunn av utslipp av dioksiner. HAF tok dette opp med Hydro, og hadde også samtaler med statsministeren.
Resultatet av dette ble at Hydro investerte store summer i renseanlegg.
Mg - produksjonen ble ikke stoppet.

1995: Overtallighetsgruppa som ble opprettet i 1990 er nå opphørt. Dette har skjedd uten at bedriften har tatt i bruk permitteringer eller oppsigelser.

2001: 26 september arrangerte HAF sammen med de andre fagforeningene på Herøya et demonstrasjonstog som samlet mer enn 10.000 mennesker i protest mot nedlegging av Magnesiumfabrikken. Fabrikken ble ikke reddet med betydelige midler ble gitt til omstilling og nyetablering på Herøya. Også denne gangen unngikk man permitteringer og oppsigelser.

2004: På årsmøtet i HAF i 2004 ble det vedtatt å omdanne foreningen til en samleforening og etablere klubber. Dette måtte gjøres for å holde Herøya Arbeiderforening samlet når Hydro splittet opp sin virksomhet.

2004: Planleggingen startet med utvikling av Bjørkøya

2006: Bjørkøya Utvikling AS ble stiftet, HAF er største aksjonær.

2012: Reguleringsplan for Bjørkøya blir vedtatt av et enstemmig Porsgrunn bystyre

2013: Utbyggingen av Bjørkøya starter

Stikkord om HAF

• Over 900 aktive medlemmer

• Totalt over 1700 medlemmer

• 8 klubber er tilsluttet

• Kont. satser 2017

• Utleieenheter 15 stk.

 

haf flagg 1